当大多数80后（1980年代后出生）还处于懵懂和幻想阶段的时候，他们中的一些人已经崭头露角，开始登上财富舞台，并成为当下人们关注的商业新星。从作家韩寒，到互联网新势力代表李想、戴志康等人，我们从他们身上看到的，不仅仅是这些财富新贵的头衔、名声和摆出来的姿态，更多的是不同于60年代、70年代生人所表现出来的创新意识和现实主义价值观在他们身上的体现，这种自我实现的生活方式或许将成为一种新的潮流

　　不论是论是文化市场，还是新经济市场，当许多人还认为是60后或70后人的天下时，80年代出生的人已在不知不觉中浮出水面，并试图用自己的实力证明新一代的崛起；其中，李想、戴志康、韩寒等人，无疑是80后新贵的典型代表。

身价过亿的“高中生”李想现在，“李想”已经不再是一个陌生的字眼。1981年出生的他，1999开始创业，在短短几年时间，他率领团队使自己的网站一跃成为全国众多IT专业网站里的第三名。2005年公司利润达到一千多万，2006上半年利润是去年全年的两倍。而创造这一商业奇迹的就是仅有高中学历的李想。作为泡泡网首席执行官（PCPOP.COM），李想的身价将近两个亿。

　　“两个亿是媒体按照20倍的市盈率算出来的，事实上这个数字是不靠谱的。”李想告诉《财经时报》，“即使有，那也是纸上财富，目前公司价值接近这个数，但是这并不是说我个人有那么多少钱。”

　　李想表示，所有的钱都会用于公司的发展，自己不会留什么积蓄。“我现在每个月花费大概三四千元，”他指着自己身上那件淡红色的衬衣，“这件衣服也不过两三百块钱。”李想还透露，“我从未买过1000元以上的衣服，据我所知，戴志康他们也差不多，都没有大手大脚花钱的习惯和爱好。”

　　对于李想的异军突起，有些人认为纯粹是运气，而事实上，任何成功都绝非偶然，从某种程度来说，甚至是一种必然。

　　第一次接触电脑，李想还是初一学生，到了高一那年，他按自己的要求配置了一台价值八千多元的电脑，当时每月的上网费将近七八百元，“上网的费用是我给计算机专业报刊写稿得的稿费。”回首那段岁月，李想显得波澜不惊。

　　1999年，念高三的李想办了一个名为“显卡之家”的网站，“那时候，我每天早晨四点钟起来。”李想说，“一直做到七点钟，然后才去学校。”

　　这些付出很快得到回报，由于网站发展迅速，不久，日访问量就达到一万多人次，加之用户的口碑相传，很快，广告商开始给李想的网站投钱，每个月有六千多元。

　　“对我而言是面临一个选择，一方面自己喜欢媒体，自己做一个网站，就是经营自己的媒体；另一方面这个媒体当时已经开始赚钱了，所以当时比较果断地选择了做网站这条路。”高考前夕，李想决定放弃高考，全力以赴做网站。对儿子的这种选择，李想的父母显得相当开明，并没有过多干涉。

　　泡泡网正式成立之前，李想考虑更多的是如何赚钱，当盈利不成问题时，李想开始琢磨如何才能使公司的利润保持高速增长。“2002年算是闭门造车吧，自己懂些技术，办网站纯粹是一种兴趣爱好，”李想告诉记者，“泡泡网正式商业化后，我们需要学习的有很多，作为我个人来讲，也需要承担更多的责任。”

　　领先的技术加上自身的勤奋，泡泡网的实力和规模迅速壮大，公司员工也从最初的50人发展到现在的一百三十多人，在快速发展的同时，问题也随之而来。“管理有明显纰漏，”李想回忆说，“最主要的问题是我和员工沟通不畅。为了解决这个问题，我们请人对员工进行培训，现在来看，这是非常必要的，也是及时的。”

　　前不久，李想在新东方对面的中国电子大厦租下1400平方米的办公楼，有意思的是，《财经时报》记者采访李想时，却是在一个不足十平米的小会议室进行的。采访过程中，李想不止一次说起“塌实”这个词，给记者留下深刻印象。

　　“我认为我比一些四五十岁的企业家还塌实，”李想告诉《财经时报》，“我一步一步，每步都很塌实，因为我很清楚，创业是一个过程，不是说只要去创就会有业。至于你问我算不算成功人士，我的回答是，在我脑子里就没有成功这个概念，只有什么该做什么不该做。”当记者问他什么是该做的，李想的回答毫不含糊：“创一次业，做一次并购，实现一次上市。”他重点强调，“我现在所有的努力就是为了实现这几个目标。”

　　目前，创业有成的李想一周要上六天班，每天和普通员工一样打卡签到，他指着胸前的工作牌，“每天8点半到公司，晚上七点左右下班，如果开会的话，会延迟到十点多，反正吧，算下来平均每天要工作十小时以上。”李想还告诉记者，他从来不看小说，只看工具xing的书和一些杂志，像《时尚先生》和《环球企业家》之类，“有读小说的时间，我还不如去想想我应该做的事。”看上去稚气未脱的李想目光里却透着少有的坚毅，“我现在心态很好，我的座右铭是：直面困难。”说这些话的时候，李想面带微笑，与窗外阴霾的天空，形成了鲜明的对比。

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